Hva kjennetegner egentlig god ledelse i staten?
Det er gjerne et langt svar på dette spørsmålet, men jeg vil her rette oppmerksomheten mot to tilbud som kan hjelpe ledere til å bli mer bevisste og til å heve kompetansen sin: verktøy for god ledelse i staten og høstens Ledelsesuka i DFØ!
God ledelse er avgjørende når ressursene blir strammere, omstillingsbehovet er stort og kravene til oss i offentlig sektor øker.
Verktøy for å bygge god ledelse i staten
Som statlige ledere er det vår oppgave å forvalte fellesskapets ressurser effektivt og å løse våre oppdrag og oppgaver på en best mulig måte. Det stiller krav til vår integritet, faglighet og til evnen å balansere motstridende hensyn, ofte under tidspress og med full åpenhet. Det krever ledere som setter retning, som samarbeider godt internt og eksternt, og som sikrer gode leveranser sammen med medarbeiderne.
Gjennom Statens arbeidsgiverportal har DFØ utviklet flere verktøy som hjelper ledere i staten med å reflektere over hva god ledelse betyr.
«Grunnlag for god ledelse i staten» tar utgangspunkt i fem sentrale forventninger til deg som leder i staten:
- Kjenn rammene
- Se helheten
- Styrk medarbeiderne
- Vær innovativ
- Utvikle deg som leder
Reflektere sammen med lederkollegaer
Jeg mener det både er nyttig for den enkelte leder å reflektere over forventningene i relasjon til eget lederskap, og å sette av tid til refleksjon sammen med resten av ledergruppen. Jeg anbefaler deg å gjøre det med for eksempel:
Mitt ledelsesgrunnlag i praksis: Et praktisk læringsverktøy du kan bruke når du vil utforske hva forventningene betyr for deg. Verktøyet finner du på Læringsplattformen:
Refleksjonsmateriell for ledergrupper: De fem forventningene gjelder også for ledelsesgrupper. DFØ tilbyr derfor også refleksjonsspørsmål og en fasiliteringsguide for refleksjon over god ledelse i grupper.
Min erfaring er at det å sette av tid til denne typen refleksjon faktisk gjør en forskjell. Det er lett å bli fanget i alle oppgavene som løpende må løses. Samtidig er det også nødvendig å løfte blikket og spørre seg om vi leder på en måte som bygger opp under det vi er her for.
Bli klokere gjennom å delta på Ledelsesuka
Som leder har jeg hatt stor nytte av å høre på og snakke med andre om ledelse. Jeg vil derfor også anbefale dere å melde dere på arrangementer på Ledelsesuka 2026, som DFØ arrangerer 14. –18. september. Dette blir en uke spekket full av arrangementer for deg som leder. Årets tema er endring og omstilling – hindring eller mulighet?
Jeg gleder meg til å se deg der.